En este episodio de SYNKD On Air, la presentadora Angelique Robb le da la bienvenida a Bruce Allentuck, fundador de Allentuck Landscaping en Maryland. Los dos recuerdan su reunión inicial en la Conferencia Elevate en Orlando, Florida. Bruce habla sobre cómo comenzó su viaje en la industria del paisajismo, inicialmente cortando el césped en el vecindario y luego estudiando diseño de paisajes y horticultura en el estado de Carolina del Norte. Comparte sobre sus primeros años en el negocio, la evolución de su empresa y cómo hizo la transición del paisajismo comercial al residencial para crear un mayor impacto en la vida de las personas. Bruce también destaca cómo la capacitación y la inversión en personal son cruciales para el crecimiento del negocio y la mejora de la satisfacción del cliente.
Continuando con la conversación, Angelique y Bruce profundizan en cómo la industria del paisajismo une la ciencia, el arte, la naturaleza y la sustentabilidad. Bruce enfatiza la importancia de la capacitación y la transferencia de conocimientos para garantizar el crecimiento y la longevidad de una empresa. Como testimonio de esto, habla sobre el desarrollo de 'My Landscape Academy', una plataforma digital que creó inicialmente para capacitación interna en Allentuck Landscaping, pero luego se extendió a otras empresas en la industria del paisajismo. Hacia el final del podcast, Bruce también habla sobre otra empresa suya, 'Right Plantz', un sitio web de jardinería creado con su hija que ofrece una amplia base de datos de plantas y varios blogs de jardinería.
Angelique
Bienvenido a SYNKD On Air presentado por Turfs Up Radio. Soy su anfitriona, Angelique Robb. Y hoy tengo un invitado especial conmigo. Bruce Allentuck de Maryland. Hola Bruce, ¿cómo estás?
Bruce
Excelente. Angelique. ¿Cómo estás? Gracias por invitarme.
Angelique
De nada. Sí, estoy muy bien. Es genial verte de nuevo. Ha pasado un tiempo. Lo conocimos por primera vez, supongo que fue Elevate. La Conferencia Elevate en Orlando, Florida el año pasado, tratando de pensar cuándo fue eso.
Bruce
Octubre, creo?
Angelique
Creo que fue en septiembre o en algún momento por entonces. Pero sí, lo pasamos muy bien en el concierto y charlando durante todo el día. Pude aprender un poco sobre las cosas nuevas que estabas lanzando, pero tal vez queremos comenzar con, ¿sabes cómo empezaste en la industria? Porque parece que empezaste tu empresa antes de graduarte de la universidad. ¿Está bien?
Bruce
Hice. Como tantas otras personas en esta industria, esta gran industria nuestra. Todo empezó cortando el césped del barrio con mi amigo. Y me gustó mucho la industria o lo que pensé que era la industria en ese momento y el aire libre. Y fue a la universidad. Obtuve un título en diseño de paisajes y horticultura de NC State [Universidad Estatal de Carolina del Norte].
Angelique
Ahora, ¿ya estabas en eso antes de comenzar a cortar el césped y esas cosas? ¿O tenías una especialidad diferente?
Bruce
Así que empezamos a cortar el césped y esas cosas a los 15 años. No podíamos conseguir un buen trabajo en ningún otro lado. Entonces, ya sabes, llevamos las cortadoras de césped por el vecindario y ganamos una cantidad decente de dinero cada semana. Empecé en NC State en silvicultura, interesado en el medio ambiente y salvar el mundo. Y pronto aprendí que mi idealismo realmente no coincidía con lo que realmente era la silvicultura. Es una gran profesión, pero un poco diferente de lo que esperaba. Y descubrí que tenían un programa de horticultura paisajista y me transfirieron allí después de mi primer semestre, y comencé Allentuck Landscaping. El verano de mi primer año en la universidad aquí en Maryland, la escuela de EE. UU. en Carolina del Norte, por supuesto, hizo un poco de trabajo en Carolina del Norte mientras estaba en la escuela. Y luego, después de graduarme, mi papá me entregó una caja de tarjetas de presentación y dijo: Allentuck Landscaping en ella.
Angelique
¿En realidad? Oh, ese es un regalo genial.
Bruce
Bueno, él era un impresor. Sabes que él mismo los hizo y los diseñó. Y nos fuimos, ya sabes, empezamos a trabajar
Angelique
¿Querías hacer eso? ¿O te empujaron a eso, entonces?
Bruce
No, no, él nunca me empujó a hacerlo. De hecho, podrían. Mi mamá y mi papá fueron mis mayores apoyos. Porque en ese momento en nuestra área, y tal vez su grupo de amigos, la gente decía: ¿Qué va a hacer en el invierno? ¿Cómo puedes ganarte la vida con esto? Ya sabes, todos sus hijos iban a ser contadores y abogados y cosas y yo quería ensuciarme.
Angelique
Sí. Y bien por ti. Sí.
Bruce
Fueron extremadamente solidarios. Sí, ya sabes, funcionó bastante bien. Y me encanta lo que estoy haciendo. Y mis padres me apoyaron mucho. Y estoy muy agradecido por eso.
Angelique
Impresionante. Así que ya sabes, ¿comenzaste en Maryland, después de la universidad a tiempo completo y comenzaste con algunos empleados, o solo por un tiempo?
Bruce
Así que sin plan de negocios, sin capital. Sin historia Ninguna idea real. Pero dos de mis amigos acababan de graduarse, no tenían trabajo. Y mi hermano, mi próximo hermano menor, ese verano, probablemente nos divertimos más que nunca en los negocios. Simplemente volamos por el asiento de nuestros pantalones. Trabajamos muy duro durante el día, jugamos duro por la noche y lo pasamos muy bien estando juntos y tratando de aprender cómo triunfar en esta industria. Y, por supuesto, se fueron a sus propias carreras. Después de un tiempo comencé a contratar gente. Y aquí estamos.
Angelique
Impresionante. ¿Y dijiste 37 años?
bruce
Sí, eso fue en 1986. Comencé cuando tenía 12 años. Así que ha sido una gran carrera y no siento que me quede mucho por dar y mucho por hacer y hay tantas cosas que quiero hacer y ha sido muy divertido. Y no puedo creer cuánto tiempo ha pasado, por supuesto. Estaba hablando con mi tío anoche, que acaba de cumplir 80 años. Y él dice, ya sabes, ¿a dónde se fueron los años? Y no sé dónde fueron tus años, pero tengo la sensación de que sé dónde fueron los míos. Y no es que yo sea tan viejo. Me encanta esta industria. Me encanta la gente en esta industria. Me encanta lo que hacemos. Amo nuestras misiones. Y creo que somos una industria realmente importante por lo que aportamos.
Angelique
Estoy totalmente de acuerdo. Quiero decir, ya sabes, antes dijiste que querías cambiar el mundo, salvar el mundo. Y siento que COVID y, ya sabes, los efectos del cambio climático están saliendo muy, muy a la vanguardia. Y el hecho de que siempre me ha gustado la arquitectura, pero no sabía que había algo entre la naturaleza y la arquitectura, y ese puente para incluir soluciones basadas en la naturaleza en la arquitectura y que el entorno construido sea más sostenible. Creo que hay tantas cosas que podemos hacer en nuestra industria. Quiero decir, y no sé, si vio que ASLA acaba de informar que la arquitectura paisajista ha sido designada como un plan de estudios STEM. Y eso es muy nuevo. Mi hija y mi hijo están en una escuela secundaria y preparatoria STEM. Y yo estaba como, ¿Por qué la arquitectura del paisaje no es parte de esto? Porque, ya sabes, debería serlo. Y aquí está. Eso es, eso es elevar la industria. Y podemos decir, las inundaciones, el drenaje, la gestión del agua puede salvar al mundo, salvar a tantas comunidades. Y el agua es algo que necesitamos, es como, la necesitamos, pero aún así tenemos demasiada cuando no la queremos. Donde no lo queremos. Y creo que podemos salvar el mundo.
bruce
Esta industria y las personas que la componen marcan la diferencia. Mi misión personal y la misión de Allentuck Landscaping son lo mismo, mejoramos vidas a través del paisajismo.
Angelique
Oh, me gusta eso.
bruce
Bueno, lo registré.
Angelique
¿OOO lo hiciste? ¡Bueno!
bruce
Y realmente creo que creo que mejoramos el ser mental y físico de las personas. Y creo que realmente, correcto COVID Sí. Y sabes, el aire libre es extremadamente importante para mí y mi familia. Y vivimos al aire libre, y para mejorarlo y llevarlo a otras personas y dejar que lo experimenten. La gente está tan ocupada y atrapada en sus carreras, sus trabajos, lo que está pasando. Sentí que durante COVID, realmente hicimos una diferencia en la vida de las personas. Es una de las razones. Hace ocho años, pasamos de comercial a solo residencial porque sentí que podemos tener un mayor impacto en la vida de las personas. Y ahí es donde me emocioné mucho.
Angelique
¿Ah, de verdad? Entonces, ¿cuál fue la división antes de que hicieras eso?
bruce
Éramos aproximadamente un 60 %, residenciales y un 40 % comerciales en ese momento, y simplemente no lo estaba disfrutando. Y me fui por tres días a pensar. Lo cual siempre es positivo y peligroso al mismo tiempo. Ya sabes, ¿qué es lo que me emociona? ¿Puede mi trabajo? Ya sabes, ¿qué, qué es lo que realmente disfruto? Y al final del día, estaba impactando la vida de alguien de forma individual. Ahora, ciertamente no estoy diciendo eso. El paisajismo comercial no tiene cabida y mejora vidas. Creo que sí. Pero yo no lo creía.
Angelique
Pero tu empresa? Sí. Bueno, ya sabes, en SYNKD Live 2023, a principios de este año, Jim McCutcheon habló sobre eso. Y dijo que cree que cada persona que dirige una empresa es realmente residencial o comercial en el fondo.
Bruce
Estoy de acuerdo.
Angelique
Y, tienes que averiguarlo por ti mismo. Ya sabes, como dijiste, tu enfoque de tu negocio o estás resolviendo las cosas, ya sabes, es posible que no lo descubras en tu primer año de negocio, pero ¿cuánto tiempo pasó cuando dijiste hace ocho años?
Bruce
Sí, hace unos ocho años.
Angelique
Bien, eso es todavía 20 y tantos años en el negocio.
Bruce
La vida lleva un viento Y un camino.
Angelique
¿Creías que lo sabías? ¿Pero realmente no se detuvo y pensó en ello? Porque dijiste que te tomaste un tiempo para pensarlo.
Bruce
Yo no era No creo que tenía una visión clara. Hasta ese momento. Literalmente me senté en el vestíbulo de un hotel en Boston durante tres días. Mi esposa estaba asistiendo a una conferencia. Y simplemente dije, necesito descubrir qué me gusta y qué no me gusta, comencé a hacer listas y pensamientos y a escuchar discursos motivacionales, y realmente tratar de enfrentarlo. Y fue un momento de bombilla. Regresé y le dije a nuestra junta, tenemos una junta de asesores que estaban vendiendo la división comercial, y me dijeron: No puedes vender el 40% de tu empresa. Mírame. Y lo he disfrutado. Me encanta levantarme por la mañana. Me encanta lo que ha hecho por nuestro personal, nuestro equipo, tienen un personal muy antiguo. Nuestros líderes de equipo tienen un promedio de más de 16 años conmigo. Y digo conmigo, porque creo que es porque creen en mí y confían en mí, y estoy agradecido por eso. Y hemos crecido enormemente desde entonces. Y disfruté mucho más el día.
Angelique
Eso es increíble. Que gran viaje. Y creo que, ya sabes, si estás abierto a eso, a escuchar lo que te gusta y lo que no, tu camino llegará con el tiempo a casa. Si lo. Guau. Y mencionaste que a tu familia le gusta estar afuera mucho, porque también eres triatleta, ¿es eso? ¿He dicho que? ¿Bien?
Bruce
He hecho muchos triatlones y maratones, carreras de aventura. Y mis tres hijas adultas también participan en algunas de estas locuras. Nuestras vacaciones o, ya sabes, cuando estamos juntos o repartidos por el país, generalmente las pasamos un poco al aire libre y nuestra vida aquí, nuestra casa limita con un bosque estatal de 1200 acres, si miras por la ventana detrás de mí, todo lo que vas a ver son árboles.
Angelique
Buena colocación.
Bruce
es intencional
Angelique
Bueno, genial. ¿Hace cuánto tiempo comenzó a desarrollar su programa de capacitación internamente?
Bruce
My Landscape Academy evolucionó a partir de un programa de capacitación interno que comenzamos a construir, hace poco más de dos años. Y realmente, la intención era que necesitábamos un programa de capacitación para asegurarnos de que estamos poniendo a las mejores personas lo más rápido posible. Para eliminar dolores de cabeza para mejorar la satisfacción del cliente, la calidad del trabajo, todo lo que escucha sobre los programas de capacitación puede traer. Y literalmente, se lo mostré a algunos amigos míos en la industria. Y dicen, bueno, también queremos usarlo. ¿Qué podemos hacer al respecto? Y tuve una experiencia digital, experiencia construyendo una marca digital con planes correctos. Dije, bueno, podemos, podemos llevarlo al mercado. Y eso es lo que nos propusimos hacer. Comenzamos a diseñarlo y ponerle el contenido. Ha sido muy divertido. Ha sido un montón de prueba y error, como estoy seguro de que puede entender la construcción de una publicación. Pero estamos ayudando a muchas empresas. Y lo único que realmente me enseñó es que la industria está hambrienta de capacitación. A las empresas les cuesta mucho encontrar la manera de poner a su gente en funcionamiento de manera segura y rápida, para que puedan comenzar a ganar dinero para la empresa y volverse valiosos.
Angelique
Si si. Y creo que es en facturación. Algunas empresas tienen una alta rotación. Y quiero decir, si se tiene en cuenta cuánto le cuesta a la empresa detenerse y capacitar a alguien, especialmente si tiene que viajar, especialmente, si se trata de hoteles y otras cosas, pero sí, solo el tiempo de espera le costó a la empresa, sin incluir el viaje. Y si tienes facturación, creo que todas las empresas tienen un poco de facturación. Hemos tenido mucha agitación, ya sabes, durante COVID y esas cosas, así que estoy seguro de que muchas empresas están viendo mucha rotación. Hace que sea muy costoso contratar gente nueva porque no van a ganar dinero desde el principio, pero hay que pagarles.
Bruce
Apuesto a que ni siquiera necesito hacerlo, pero sé que las empresas están haciendo un buen trabajo al capacitar a su personal, están demostrando que valoran a su personal y valoran a su gente, y que hay mucha menos rotación.
Angelique
Uno, creo que es un buen punto.
Bruce
La inversión vale la pena.
Angelique
Y si invierte, y luego quizás si no está invirtiendo, es por eso que está viendo el volumen de negocios. Así que esa puede ser la repercusión.
Bruce
La gente quiere sentirse valorada. La gente quiere sentir que tiene la oportunidad de crecer. Y sus empleadores se preocupan por que sean mejores en lo que hacen, ya sabes, tenemos que convertirnos en expertos en lo que hacemos. Y nuestros empleados también deben convertirse en expertos en lo que hacemos. Y la única forma en que eso sucede es a través del entrenamiento, no sucede por ósmosis. Y si sabes, si un joven que inicia una empresa, o tiene una pequeña empresa, o incluso una mediana empresa, quiere crecer, la única forma de hacerlo es transmitiendo conocimientos en cada trabajo. Así que no puedes estar en todas partes.
Angelique
Y usted, como propietario, no puede entrenar a todas las personas. ¿Cuándo se dio cuenta de que necesitaba algo más que una capacitación personalizada para Allentuck Landscaping? ¿Cuántos empleados supongo, es? ¿Son 20? ¿Son 10? ¿Son 30?
Bruce
Bueno, estoy pensando en los días en que mis hermanos y yo tratábamos de construir muros de contención. Cómo hacemos esto? Y yo era el único que sabía. Pero crecer y crecer rápidamente y convertirse en una empresa, se volvió bastante obvio hace mucho tiempo. No sé exactamente qué sentido tiene eso y hemos probado diferentes cosas, diferentes métodos de entrenamiento a lo largo del tiempo, ya sabes, y programarlo y todo eso. Lo que necesitábamos era algo que cuando un empleado, alguien se inscriba para trabajar en nuestra empresa, pudiéramos enviarles un mensaje de texto con los enlaces a nuestro programa de capacitación y pudieran comenzar a estudiar incluso antes de presentarse el primer día.
Angelique
Oh eso es genial.
Bruce
Y empieza a estudiar de camino al trabajo. Así que creo que les asignamos módulos para aprender antes de llegar a alguna parte.
Angelique
Y entonces dijiste en el momento en que te entrevistamos para la publicación que acaba de salir, está en el correo ahora mismo. Pero dijiste que lo habías lanzado nueve meses antes. Entonces, ¿cuántas personas o empresas ha firmado hasta la fecha?
Bruce
Seguro. Bueno, prefiero no dar los números exactos, pero tenemos mucho más de lo que esperaba. Y está creciendo. Ya sabes, lo difícil que es hacer que las empresas prueben algo nuevo. Así que mucho del trabajo que hemos hecho ha sido insostenible hasta ahora, y probablemente lo será por un tiempo. Sí, sería bueno golpear ese volante en algún momento en el que las personas simplemente están encontrando y registrándose porque ven el valor en ello. Pero cuanta más gente podamos inscribir, más cerca estaremos de ese volante. Es solo abrir, ya sabes, construirlo. Nunca esperé tener momentos de bombilla cuando construí esto. Pero el momento de la bombilla es que las empresas están hambrientas de capacitación para una forma que funcione de manera sostenible en tiempo y esfuerzo. Y espero que eso sea lo que les hemos dado.
Angelique
Sí. Bueno, también creo que estamos viendo muchas empresas. Y me gustaría saber las estadísticas. Quiero decir, ya sabes, ser parte de NALP, es posible que no sepas, pero cuántas empresas nuevas se inician cada año. Pero parece que en los últimos tres o cuatro años han comenzado muchas empresas nuevas. Y solo por lo que dices, debido a que aman el aire libre, la gente no quiere estar adentro tanto como quiere moverse, es mejor para su salud. Si amas el aire libre, es una progresión natural. Así que se siente como muchas más empresas nuevas. Pero no sé si usted tiene un mejor sentido de eso.
Bruce
No tengo datos sobre eso. Vi algunos números recientemente. Dijeron que hay 360.000 empresas de paisajismo en este país. Ahora, eso puede variar desde una cantidad muy pequeña de dinero hasta lo que vemos en la lista 150 y la lista 100. Ese 92 por ciento está por debajo del millón de dólares.
Angelique
92 por ciento? Oh Dios mío.
Bruce
Entonces, ya sabes, creo que vemos a muchas personas uniéndose a la industria porque hay una barrera de entrada baja. Hay muy poca licencia en todo el país. La gente quiere controlar su propio destino, especialmente al salir de COVID. Donde estaban en Zoom las 24 horas del día. Creo que la percepción de nuestra industria ha mejorado mucho. Si nos fijamos en las empresas de capital que están invirtiendo en él, los roll ups. Esta es una industria en la que las personas pueden ganarse bien la vida y tener calidad de vida, como actividades al aire libre y trabajar con personas.
Angelique
Y buena gente.
Bruce
Buena gente.
Angelique
También pienso, ya sabes, lo siento, perdí el hilo de mis pensamientos allí. Pero, um, ya sabes, que menos de un millón. Probablemente hay muchas cosas como My Landscape Academy que pueden ayudar a las personas a superar esa barrera. Suena como, ya sabes, cómo hay, como, barreras en el crecimiento de la empresa. Y no me di cuenta de que el 92 por ciento de ellos tienen menos de un millón de dólares.
Bruce
Esa es una estadística que vi recientemente, ya sabes, pon tu valor y las estadísticas, ya sabes, no puedo validarlas.
Angelique
Depende de quién haya respondido. Y sí, se puede sesgar un poco. Pero, pero aún así, quiero decir, un alto porcentaje, por debajo de un millón es interesante.
Bruce
Hay muy pocas empresas que tienen mucha cuota de mercado en esta industria.
Angelique
Bueno, y ya sabes, hemos entrevistado a muchas personas que han comenzado en la industria en los últimos cinco a 10 años. Y eso me parece muy alentador. Y, ya sabes, tal como dijiste, cómo se ve la industria, para las personas que no están en la industria, obviamente, tenemos gente de tecnología entrando, tenemos ingenieros entrando y construyendo cosas. Y pienso en un equipo de marido y mujer de Lake Charles, Luisiana que lanzaron. Oh, no puedo recordar exactamente. Pero cuando los entrevisté, probablemente fue hace uno o dos años, y creo que se lanzaron unos años antes. La esposa estaba en una farmacia y su esposo en algún tipo de distribución de alcohol. Quiero decir, no puedo decirte exactamente lo que sabes, los detalles de los trabajos. Bueno. Sí. Rock and roll. Eso es gracioso, nunca puse eso junto. bueno Pero estaban considerando muchas industrias diferentes. Y eligieron, ya sabes, la construcción y el mantenimiento, o la empresa de construcción y mantenimiento de paisajismo, y les encanta, y les está yendo bien. Y son parte de la comunidad. Ya sabes, Lake Charles, en particular, sufrió huracanes, es como, en su primer año de actividad, y azotó la ciudad, y simplemente se ofrecieron como voluntarios, y realmente construyeron una gran comunidad. Entonces, sí, me emociona mucho escuchar sobre personas que recién ingresan a la industria, completamente nuevas, porque eso significa que estamos haciendo un mejor trabajo al decir cuán grandiosa es esta industria y lo que implica. Ya sabes, no es solo cortar el césped, no es solo la construcción. No se trata solo de arquitectura paisajista. No es solo comercial, ya sabes, son solo todas estas partes diferentes. Hay mucha ciencia, mucha ingeniería y muros de contención.
Bruce
Si eso es verdad. Así que piensa en lo que todo combina. Quiero decir, su ciencia, su arte, su naturaleza, su sostenibilidad. Hay tantas casillas que puede marcar eso en tantas direcciones, puede entrar en él para encontrar su pasión y vivirla y hacer crecer una buena compañía para que sus empleados tengan, ya sabes, una vida decente y ya sabes, somos un testimonio de que tenemos una vida decente que ellos aman.
Angelique
Dime tu eslogan de nuevo para Allentuck.
Bruce
Mejorando vidas a través del paisajismo, no es un eslogan. Es nuestra misión.
Angelique
No quise ofender.
Bruce
No me ofendo, pero es lo que siento por lo que hacemos.
Angelique
me encanta eso me encanta eso Bueno, díganos cómo decirle a nuestra audiencia cómo pueden comunicarse con usted si están interesados en My Landscape Academy.
Bruce
Seguro. Entonces, la forma más fácil es en hello@mylandscapeacademy.com Justo como se escribe detrás de mí. En Allentuck Landscaping, puede comunicarse conmigo en BruceA@allentucklandscaping.com. Como si me preocupara que otro Bruce se uniera a la empresa. Y rightplantz.com también es Hello@rightplantz.com.
Angelique
Entonces, ¿qué es Right Plantz? Danos un pequeño resumen. Lo siento, no entramos en tanto.
Bruce
Esta bien. Mi placer. Así que Right Plantz, una de mis hijas y yo comenzamos hace unos cinco años y medio, el día en que se graduó de Virginia Tech en arquitectura paisajista. Ahora vive en la ciudad de Nueva York haciendo viviendas para personas de bajos ingresos, por lo que estoy muy orgullosa de ella. Básicamente, ambos somos locos por las plantas. Planta idiotas como dice mi mujer.
Angelique
No hay plantas nueces. Eso suena mejor.
Bruce
Iremos con los idiotas de las plantas. Perfectamente bien. Cuando caminas y hablas de las plantas, quiero decir, eso es un poco raro. Pero comentábamos que nunca habíamos encontrado un sitio web de jardinería que realmente nos gustara. Y solo por un capricho, dijimos, comencemos el nuestro. Y hay un montón de grandes sitios web de jardinería por ahí. Es solo que, ya sabes, somos raros. Así que empezamos con una base de datos de plantas. Así que tenemos 2000 plantas que puedes buscar por zona, flor, color, estación, venado. Sabes que a los ciervos no les gusta. Atrae polinizadores, lo que quieras. Y poblará esas plantas. Tenemos fotos, tenemos datos sobre esas plantas. Así que eso es algo realmente útil para que los paisajistas lo usen, es mostrar las plantas a los clientes y también reducir las opciones si se atascan en saber qué planta va a funcionar para esto. Ha sido muy divertido. Escribimos un montón de blogs, y continuamos creando alrededor de dos blogs por semana sobre todo, desde horticultura hasta las cinco mejores plantas de cobertura o lo que sea. Y todos los meses publicamos una guía mensual de Right Platz, que recibe mucha atención. Así que crear ese contenido ha sido muy divertido con ella y trabajar con ella ha sido muy divertido.
Angelique
¿Es más para paisajistas? Entonces, ¿su audiencia para eso son paisajistas o propietarios de viviendas o ambos?
Bruce
Sabes, creo que depende de lo que a alguien le interese, definitivamente, los jardineros domésticos. Quiero decir, esa es la mayoría de las personas que ven nuestro sitio, pero he escuchado de compañeros de paisaje que lo consideran un gran recurso y lo usan semanalmente. Es gratis. Ya sabes, nuestro modelo, hay publicidad. Todavía estamos trabajando en los problemas de eso. Pero es un trabajo de amor que puedo hacer con mi hija y eso es lo importante. Tengo tres hijas y ella comparte esa pasión conmigo junto con correr. Todos son corredores ahora. Pero al otro equipo no podrían importarle menos las plantas.
Angelique
Bueno, estuve en Cultivate recientemente. Así que vamos a publicar un editorial en nuestro próximo número sobre las variedades de plantas más nuevas que se están lanzando y cultivando listas para diseñar, así que tal vez podamos hacer alguna colaboración allí.
Bruce
Absolutamente. Suena genial.
Angelique
Impresionante. Muy bueno. Acababa de decir todas las cosas de su sitio web, y luego seguimos hablando. Pero ha sido genial ponerme al día contigo, Bruce. Y tal vez incluso te veamos en SYNKD Live el próximo año. Hablemos de eso a medida que se acerque a la diversión de tenerte allí. Y sí, nos pondremos al día pronto. Gracias por acompañarnos en SYNKD On Air.
Bruce
Gracias por tu tiempo. Te lo agradezco. Cuidarse.
Para aparecer en nuestra revista o en el podcast, comuníquese con Aimee Almaguer.